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创业商业策划书,范文大全

创业商业策划书

  • 创业商业策划书集锦7篇

    制定得好的策划书可以展示你的能力与决心,制定策划书可以使未来的工作时集中精力思考问题。策划书能够节省摸索时间,减轻一定压力,增加成功几率,策划书写好了之后,工作才会更顺利。您是否了解“创业商业策划书”励志的句子编辑为您整理了一些相关信息,如果你觉得这个内容不错请将它分享给你的同学和朋友!

    创业商业策划书 篇1

    一、便利店的潜力及趋势

    近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为它具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

    二、选址

    (一)商圈理念

    便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

    (二)经营选址

    一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

    三、投资计划

    (一)ci设计

    1、企业标识

    要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的ci。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

    2、企业理念:为消费者提供便利购物条件,为消费者提供优质的服务,为消费者提供适合的商品。

    (二)投资计划

    1、固定设施

    天花——便利店的装修不必讲究奢华,

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  • 创业书策划5篇

    网络改变了以往的交往方式,日常生活中,大家会互相转发一些高情商的句子。这些句子用精炼的语言表达着长篇大论,哪些句子适宜分享呢?或许你需要"创业书策划5篇"这样的内容,希望能帮助到你,请收藏。

    创业书策划(篇1)

    一、项目介绍

    本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

    二、行业分析

    奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

    对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

    由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

    三、产品/服务介绍

    本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

    另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这

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  • 电影商业策划书

    随着写作规范的不断完善,我们总是会需要用到许多范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,什么样的范文比较高质量?或许你需要"电影商业策划书"这样的内容,更多相关信息请继续关注本网站。

    电影商业策划书

    一、项目概述

    1.1 项目名称:《梦幻之城》

    1.2 项目背景:随着中国电影市场的发展壮大,电影制作及发行成为一个广受关注和投资的领域。本项目旨在打造一部精心制作,内容精彩的商业电影,以吸引观众并实现商业成功。

    1.3 项目目标:提供优质的电影内容,吸引观众,并在票房收入和宣传营销方面取得商业成功。

    二、项目内容

    2.1 剧本开发:

    2.1.1 寻找优秀编剧合作,完成剧本创作;

    2.1.2 确保剧本内容吸引观众,具备商业潜力。

    2.2 演员选择:

    2.2.1 邀请知名演员合作,提升电影的知名度;

    2.2.2 根据角色需要,与专业经纪公司合作寻找合适演员。

    2.3 导演团队:

    2.3.1 邀请知名导演负责电影的导演工作;

    2.3.2 导演团队的选择应根据电影类型和剧本风格进行。

    2.4 预算计划:

    2.4.1 制定详细预算计划,确保项目在财务上的可行性;

    2.4.2 寻找投资合作伙伴,确保项目资金的安全。

    2.5 制片进度:

    2.5.1 制定明确的制片进度表,确保项目按时完成;

    2.5.2 每个环节都要有负责人进行跟进和监督。

    2.6 后期制作:

    2.6.1 确保电影的后期制作工作达到行业标准;

    2.6.2 包括剪辑、音效、配乐等后期制作环节。

    三、市场营销策略

    3.1 电影宣传:

    3.1.1 制定全面的宣传计划,包括海报、预告片、电影节等宣传渠道;

    3.1.2 利用社交媒体平台开展宣传活动,吸引更多观众关注电影。

    3.2 发行计划:

    3.2.1 与知名发行公司合作,确保电影在院线上映;

    3.2.2 制定合适的发行计划,包括影院排片、上映时间等。

    3.3 场地合作:

    3.3.1 与商业场所合作,进行主题宣传和推广活动;

    3.3.2 利用电影相关资源,与商业合作伙伴进行互惠合作。

    四、预期成果

    4.1 观众收益:

    4.1.1 吸引观众,提供精彩内容的同时,实现票房成功;

    4.1.2 培养影迷群体,提高观众对中国商业电影的认可和信任。

    4.2 经济效益:

    4.2.1 实现商业成功,获得可观的票房收入;

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  • 标准商业策划书5篇

    那么你会如何执行岗位策划书呢?策划书一般都是根据活动的具体情况来制定,制定好策划书,能够帮助我们认清自己,收集了不少精品的“标准商业策划书”相关文章分享给您,记得将此页加入收藏方便您下次查看!

    标准商业策划书(篇1)

    电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网,买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

    按照对象电子商务活动对象类型分类,电子商务网站可以分为:电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站,企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站,消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。

    现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-merce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。

    我国经济高速发展,互联网行业全面普及,网购已经深入到周边的每个人,网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉,成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此,所以传统企业发展电子商务势在必行。

    [目录]

    第一部分摘要

    一、电子商务网站公司概况描述

    二、电子商务网站公司的宗旨和目标

    三、电子商务网站公司目前股权结构

    四、已投入的资金及用途

    五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍

    六、市场概况和营销策略

    七、主要业务部门及业绩简介

    八、核心经营团队

    九、电子商务网站公司优势说明

    十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

    十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

    十二、财务分析

    1、财务历史数据

    2、财务预计

    3、资产负债情况

    第二部分综述

    第一章电子商务网站公司介绍

    一、电子商务网站公司的宗旨

    二、电子商务网站公司简介资料

    三、各部门职能和经营目标

    四、电子商务网站公司管理

    1、董事会

    2、经营团队

    3、

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